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用“新”保障推进蚌埠液力新工厂试生产

发布日期： 2024-09-04 14:13蚌埠液力

盛夏八月,骄阳似火。蚌埠液力用“新”保障推进落实新工厂建设工作，于2024年8月28日，新工厂小件车间首批次三条新线体顺利启动试生产，正式掀起蚌埠液力智能制造基地的生产序幕。

新组织、新责任。为落实公司战略规划，做好新老工厂生产运营过渡期工作衔接，蚌埠液力专项成立新工厂运营管理部，蚌埠液力党委委员、副总经理郭进挂帅，负责新工厂过渡期的各项运营工作开展和全面管理等相关工作，确保新工厂过渡期运营有序衔接和开展。蚌埠液力党委书记、董事长、总经理朱霞好要求运营管理部成员要提高站位，高标准、严要求，兼顾新老工厂职能业务，主动作为，履职尽责。

新举措、新作为。新工厂运营管理部坚持以“三现”开展工作，每周定期“现场”会，重点落实新工厂消防、安全、人事巡查、试生产安排等，现场发现、上报并解决问题点；“现时”落实每日信息、专题会议跟进项目进展，沟通协调下一步工作计划，注重工作时效性；“现物”根据实际生产流程确定新厂管理流程，制定生产、物流、质量、安全及综合保障等多项管理制度，确保管理闭环及适宜性。

新岗位、新起点。蚌埠液力“新工厂”选聘的首批次数控调整工作为新工厂“先锋队”成员，全线跟进新设备线体安装调试运行工作，完成跟线学习、试生产准备、机器人编程、新线体运行操作等，并改变原有思维，主动跨一步，在学习同时协助厂家共同开展线体优化，力争将线体功能发挥更大、更加适宜生产，以便向后顺利传递选派的“新蚌液员工”。

蚌埠液力新基地建设与生产同步期间，蚌埠液力将采取更多适宜性措施确保拉高标杆、提高标准，顺畅跨越东区，推动蚌液迈上新台阶。

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运营管理部部门会议

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数控调整工现场学习

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公司党委委员、副总经理郭进定期带队新工厂现场巡查

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试生产现场

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新线体1

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新线体2