黄卫生，男，汉族，1973年5月出生，中专学历，1993年进厂参加工作，主管科员，现任澳门原料网大全合肥铸锻厂生产管理部计划调度员。2022年3月获集团公司“劳动模范”荣誉称号。

　　一、爱岗敬业，务实创新

　　黄卫生在担任铸锻供应科采购员期间，一直高标准要求自己，廉洁自律，恪尽职守，多年从事工厂大宗物资采购工作，始终把工厂利益放在第一位，积极研究市场，分析市场，坚持与同行交流沟通，及时掌握大宗物资及相关原、辅材料的价格动态，进行对比分析，同时做好后期市场预判，为工厂大宗物资采购的科学决策提供可靠依据。大宗物资采购基本是一单一议，频繁的谈判工作具有极大的挑战性，面对压力和责任，他充分发挥工作经验丰富的优势，注重谈判策略，坚持依法合规，最大程度维护企业利益。多年来，黄卫生还深入走访市场，牢牢把握市场开发主动权，通过多种形式引入优质供应商参与竞争，实行优胜劣汰的动态管理机制。铸锻原大宗物资采购以贸易商供货为主，随着市场的变化，逐步采取厂家直供等方式，黄卫生按照工厂部署，积极奔波，周密策划，努力减少贸易商的供货比例，最大限度降低采购成本。

　　二、角色转换，勇挑重担

　　2020年，黄卫生转岗至生产管理部，在新的工作岗位上，主要负责平衡重外协采购工作。他深入一线，加强与事业部的沟通协调，密切关注SAP库存物料数据变化，及时准确地向供应商下达采购订单，合理控制外购件库存，避免资金占用和浪费，及时完善、发布相关管理制度。

2021年，集团公司要求，集团内分子公司将平衡重供应商纳入公司供应商管理流程进行规范管理，由铸锻厂负责实施“集采分供”，保障各主机厂平衡重需求。而受环保等因素影响，国内大部分铸造企业不能正常运行，造成铸件市场缺口较大，同时，主要竞争对手也在全力抢占叉车平衡重采购市场，导致采购难度很大。特别是今年受疫情叠加影响，多数铸造企业处于停产状态，黄卫生深入山东和江苏等地，寻找资源，多点布局，结合全国各区域生铁等原辅材料价格差异，签约多家具有综合竞争力的合作单位，等到对方样品合格后才放心回厂。疫情期间，运输难度很大，可谓一车难求，他和外协厂家保持密切联系，关注产品运输动态，在采购价格、付款条件等低于主要竞争对手平衡重采购的前提下，保证了公司各主机厂平衡重的正常供应。

　　三、言传身教，共同进步

　　多年来，黄卫生从一名普通员工一步步成长为业务骨干，他不仅在自己的岗位上精益求精、追求完美，更多的是帮助团队员工提升业务技能。作为一名老采购员，他始终坚持勤奋学习，刻苦钻研，不断提高自身的业务水平，在做好本职工作的同时，主动开展业务培训，将工作经验与业务技能毫无保留地传授给团队员工，切实做好传、帮、带，发挥表率作用。

　　四、清正廉洁，忠诚合力

　　繁霜尽是心头血，洒向千峰秋叶丹。黄卫生入厂近三十年来，严格执行工厂采购管理规定，从严要求自己，崇廉拒腐，清白做人，干净做事，保证采购物资质量，维护企业利益。多次获得“先进生产者”“厂级标兵”等荣誉称号。他始终把荣誉作为鞭策和动力，任劳任怨，勤勉工作，以扎实严谨的工作作风，满腔热忱的工作热情，在平凡的岗位上发挥榜样的力量，为公司“世界五强，百年合力”的愿景贡献智慧和才能。